Idriss Aberkane - La semaine de l'Hyperdoctor : Doit-on s'inquiéter des ruptures d'approvisionnement au Royaume-Uni ?

 

Doit-on s'inquiéter des ruptures d'approvisionnement au Royaume-Uni? Les ruptures d'approvisionnement sont devenues un phénomène systémique à partir de l’année 2020 pour deux raisons simples : ces chaînes logistiques sont non seulement fragiles mais elles ajoutent le défaut de ne pas être élastiques. Et la raison principale pour laquelle elles ne sont pas élastiques et qu’elles sont fragiles c’est que ces chaînes d’approvisionnement sont optimisées. Le Royaume-Uni n'est qu'un exemple parmi beaucoup d'autres. Mais on va voir d'autres ruptures d'approvisionnement, de la même manière qu’on l'avait vu quand les Chinois avaient décrété un embargo sur le Japon au sujet des terres rares entre 2010 et 2011.

On voit bien que ces sujets ne sont pas nouveaux. Aujourd'hui, on parle de rupture d'approvisionnement sur les cartes à puce ou de hausse du prix du bois, ou, encore une fois, sur les mémoires flash, les microprocesseurs et les cartes graphiques. D'une façon générale, on constate que ce sont des phénomènes plus ou moins ponctuels qui sont soumis aux mêmes problématiques et aux mêmes pics de demande. Mais on peut constater d'une façon générale, que, dans notre histoire, on peut voir que lorsqu’on est confrontés à des ruptures d'approvisionnement prolongées, le génie humain tend à créer des produits de substitution. On pourrait dire que ces situations de crise stimulent l'innovation. L'innovation elle non plus n'est pas élastique, on remarque que c’est quelque chose qui se met en place lentement, sauf en temps de guerre. Par exemple, quand les Japonais ont coupé l'approvisionnement des États-Unis en caoutchouc naturel, les États-Unis ont su créer un ersatz (DLR : un produit de remplacement) très rapidement. De la même manière, quand les Allemands manquaient de pétrole, ils ont appri à en produire à partir de charbon brun, ce qui a justifié l’annexion des Sudètes (NDLR : Le 1er octobre 1938, commence l'occupation allemande des Sudètes, une partie du territoire nord-est du quadrilatère de Bohême se situant entre la Porte de Moravie et les monts des Géants. Cette annexion, décidée à Munich au cours d'une conférence tenue les 29 et 30 septembre 1938 entre Hitler et Mussolini d'une part, Daladier et Chamberlain de l'autre sans l'avis de Prague, enlève à la Tchécoslovaquie 30 000 kilomètres carrés et 3 millions d'habitants). Ce qu’on peut ajouter d'une façon plus globale, c’est qu’il est difficile de décider politiquement de lancer un programme d'innovation pour substituer un produit. C’est le plus souvent la confrontation avec les difficultés rencontrées sur le terrain qui permettent de déclencher les processus d’innovation. Mais ce que l'on sait, c'est que le Royaume-Uni est très comparable au Japon, peut-être pas dans son aspect historique, mais d’un point de vue géopolitique. C'est une île au bord d'un continent. On sait que les 3 grands pôles économiques mondiaux sont l'Europe, l'Asie et les États-Unis, l'Amérique du Nord, mais il faut rappeler que le Royaume-Uni a une position mondiale comparable au Japon dans le sens que ce dernier, comme le Royaume-Uni, dispose de très peu de ressources naturelles. Ces deux pays ont donc dû s'organiser pour créer des centres de stockage, des réserves stratégiques pour tous les produits importants et même des ressources moins vitales comme le café ou le chocolat. Il existe au Japon des réserves stratégiques secrètes classées secret défense, dont l'emplacement est inaccessible au public et où stockés des produits aussi commun que du cacao et du café, mais qui contiennent également des matières premières plus stratégiques comme des terres rares et l’ensemble des produits dont l'industrie japonaise a besoin pour fonctionner correctement. À la suite du Japon, on peut s'attendre à ce que le Royaume-Uni procède de la même manière et crée sa propre infrastructure de stockage stratégique. Et ce qu’on peut ajouter c’est que si le Royaume-Uni n'est que l'ombre de lui-même si on compare sa situation actuelle avec celle qui était la sienne à l'époque de Suez, ses capacités maritimes demeurent. La Grande-Bretagne reste un pays capable d’aller chercher lui-même ses matières premières et de créer de nouveaux débouchés. Si on s’intéresse à son histoire, on voit que le Royaume-Uni a toujours su régler ses problèmes et ses ruptures d'approvisionnement. Cette grande puissance a su par le passé surmonter ses difficultés, même si on peut opposer le fait que dans les années 80 le Royaume-Uni s'est considérablement industrialisé et qu’aujourd'hui, il en paye le prix. Car on peut souligner le fait que, si le Brexit est fondamentalement une excellente idée comme on peut le constater aujourd'hui, l'ultra-financiarisation de l'économie britannique ne l’est peut-être pas autant. Je ne serais pas surpris qu’on assiste, suite à ces ruptures d'approvisionnement, à une nouvelle ère de réindustrialisation du Royaume-Uni.

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Idriss Aberkane - La semaine de l'Hyperdoctor : Revue des bonnes nouvelles de 2021

 

Rappelons, pour commencer cette édition de la lettre Hyperdoctor,  la fameuse phrase d'Ibn Khaldoun qui a été reprise par le romancier américain G. Michael Hopf : Les temps faciles créent des gens faibles et les gens faibles créent des temps difficiles par leurs conneries, les temps difficiles créent des gens forts parce qu'ils n'ont pas le choix et les gens forts créent des temps faciles parce qu'ils sont sages. On peut penser qu’on se trouve au beau milieu de cette période et que les bonnes nouvelles de 2021 relèvent de cette dynamique, où nous sommes entrés dans une période de restriction des libertés dans le monde, dans une période où le courage est devenu de plus en plus rare, dans une période où ce sont les gens faibles qui prennent les décisions politiques, les gens corrompus, les gens qui aiment le profit facile et qui n'ont ni courage politique, moral ou philosophique.

De telles périodes offrent des opportunités considérables. Elles font émerger des talents. N'oublions pas que Charles de Gaulle est né dans une période comparable. Il est né dans une période où les gens faibles avaient porté Pétain au pouvoir. Les gens faibles disaient que le national-socialisme était la solution en Europe. Et c'est parce qu'il existait un si grand nombre de gens faibles en Angleterre et en France que des hommes comme Churchill et de Gaulle ont pu émerger. Nous voyons émerger les futurs Churchill et les futurs de Gaulle et ce sont peut-être les meilleures nouvelles de 2021. On peut aussi évoquer les grandes transitions sociales et démographiques. En termes d'usage, par exemple, on assiste de plus en plus à un retour à la terre. Les confinements ont rendu les villes beaucoup moins attractives et les restrictions des libertés publiques plus encore. De plus en plus de personnes prennent conscience du fait qu’elles peuvent gagner de l'argent en étant plus proche de la Terre, en étant plus proche de la campagne. Et cette prise de conscience va créer une inversion de l'exode rural à une échelle massive, d’une magnitude qu’on n'avait pas connue depuis la révolution industrielle. Rappelez vous, Steinbeck décrivait les effets de la démographie de la crise de 1929 dans Les raisins de la colère. C'est ce à quoi on va assister. Nous entrons dans une nouvelle ère, avec tout ce que ça implique et cette nouvelle ère va être extrêmement riche en opportunités. Alors ces bonnes nouvelles de 2021 ne sont encore que des graines. Si on devait faire une revue des bonnes nouvelles de 2021, on ne pourrait parler que de graines. Ces graines ne sont pas encore saillantes, pas encore majestueuses. Mais les graines qui ont été semées en 2021 vont s'épanouir dans le 21e siècle et vont nous impressionner considérablement. Et selon moi, les graines les plus importantes sont celles de ce redéploiement sociologique :  Le retour à la terre, une entraide plus grande entre personnes, évidemment d'inspiration résistante et l'émergence de grandes figures courageuses qui seront les Churchill et les de Gaulle de demain. Idriss Aberkane